北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司致力于中国城市的科学发展，创造性的提出了融资规划方法和城市建设管理的决策支持软硬件体系，通过智慧、科技和资本，在城市建设投融资领域寻求咨询技术的变革。
荣邦瑞明现有专业咨询人员30余名，包括3名创始合伙人（李伟、陈民、彭松）、4名高级合伙人和20余名专业顾问。未来荣邦瑞明人将以自己的经验、知识和方法，系统整合社会各界的资源，提升项目和区域的信用，架起政府和市场的桥梁、规划和建设的桥梁以及项目和资本的桥梁。旗下荣邦瑞明城市中国研究院为城市中国沙龙['2'] 主要承办单位，为公众搭建城市发展各方面研究探讨的平台。
核心价值观及发展愿景
公司核心价值观：做城市投资管理专家。
发展愿景：通过智慧、科技和资本的整合，推动城市科学发展。
核心优势
◆独特视角：从实施角度入手，重点关注项目的系统性风险；不以提交报告为目的，而是提供系统解决方案，并在过程中协助客户解决实际问题。
◆经验丰富：项目类型多，包括合同管理、发展战略、开发实施方案、实施管理、融资服务、政策研究等领域；客户层次广，包括全国数十个省级政府、市级政府、区县级政府、乡镇级政府、地方融资平台、大型央企、社会投资人、金融机构等；丰富的北京市各级政策层面的项目服务经验。
◆成熟团队：公司现有咨询专家20余人，均毕业于国内外知名学府，多为硕士以上学历；公司核心团队在城市开发领域均具有10年以上的咨询服务经验，深刻理解中国国情和国际惯例。
◆创新方法：率先将系统工程方法运用于城市建设和管理领域，开创了“投融资规划”方法；科学借鉴“综合集成研讨厅”方法，协助客户建立决策支持平台；针对各类客户的不同需求，采取定制化的咨询方案。
业务范围
规划/战略
◆城市规划评价：从实施和财务可行性角度评价城市规划，提出优化建议
◆区域发展战略：结合区域发展环境及自身条件，探寻区域发展的核心驱动力，进而明确区域发展的愿景和路径
◆区域开发整体策划：梳理区域核心资源，结合市场需求及项目特性，明确项目的整体定位和主导功能，并对财务可行性进行初步评价
◆城市投资公司发展战略：从发展环境和管理机制入手，对城投公司的核心业务和资源匹配进行梳理，探索城投公司“背靠市长，面向市场”的合理化发展路径
◆区域发展体制设计：系统梳理区域发展的历史沿革、关键影响因素和发展诉求，进行区域发展的顶层设计，制定针对性的政策体系、管理体制和配套管理办法
投融资规划
◆投资边界划分：基于项目特性和投融资体制，划分政府、投资人之间的投资边界，明确不同投资主体的投资内容
◆开发模式设计：根据区域开发的投资规模、开发难度、专业性需求、财务指标等关键因素，设计针对性的开发模式
◆开发时序安排：结合土地政策、用地规划、资金投入计划、人口发展规划等，对区域开发建设任务进行系统梳理，合理安排开发进度和计划
◆财务模型建立：以各方形成共识的基本假设为前提，结合市场情况和金融环境，建立动态财务模型，并根据项目需要输出各类财务指标和报表
◆融资方案设计：根据项目资金需求和财务指标，设计整体或分项目的债权、股权等融资方式，提出初步的融资条件及融资方案
开发建设管理
◆合同管理：根据项目运行情况，对已签订的合作协议进行细化和完善；或基于财务评价和实施可行性分析，协助合作双方进行谈判和决策，起草相关协议和文件
◆实施方案编制：以推动项目实施为基本出发点，重点针对项目的运作模式、盈利模式、风险规避、实施保障等方面进行设计，保障各方利益的实现
◆融资服务：根据投资人的需求对项目进行包装，重点在于盈利模式的设计和风险的预判，编制融资所需的各项文件，协助引入外部投资人
◆政企合作流程设计：针对政府和企业各自管理体制和流程的不同，设计政企合作项目操作流程，实现政企双方实施工作的对接
◆实施顾问：重点针对项目实施重大决策事项、实施计划的优化调整及实施过程中的合作管理，进行驻场式、过程化顾问服务
